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Reserva tus VACACIONES DE VERANO con Hotelius Club. DESCUENTO PARA USO Ponemos a tu disposición una oferta hoteles de playa tanto en península como en archipiélagos, así como destinos internacionales con precios muy reducidos más tu descuento habitual de Hotelius Club. En destinos como Barcelona, Ibiza, Costa Brava, Benicassim, Málaga, Mallorca, Menorca, Marbella, Alicante, Manga del Mar Menor, Santa Cruz de Tenerife, Las Palmas de Gran Canaria, Sanxenxo, Gijón y otros destinos como Algarve, Lisboa, Oporto, Estoril, Santorini, Mikonos, Rodas..…entre otros destinos. ¡Disfruta este VERANO en uno de nuestro magníficos hoteles con precios desde 45€ más tu 10% de dto. habitual! ACCESO A LA OFERTA: https://club.hotelius.com/…/reco…/CARRUSEL/verano2022… Además recordar que durante todo el año, disponéis de fantásticos descuentos en más de los 200.000 hoteles por todo el mundo. La fecha de duración de la campaña será desde el 24 de mayo hasta el 12 de septiembre de 2022 https://club.hotelius.com/sindicatouso
*El SEPE avisa de un cambio en el día del cobro del paro y del ERTE*
USO INFORMA El Servicio Público de Empleo Estatal informa sobre las nuevas fechas en las que los bancos abonarán las prestaciones. El organismo ha informado que desde mayo, la prestación por desempleo y el ERTE se cobrará el día 10 de cada mes. El pago de las prestaciones por parte del SEPE se produce del día 10 al 15 de cada mes. Debido a la urgencia social provocada por la pandemia se llegó a un acuerdo con las entidades bancarias para adelantar el pago a la primera semana de mes. Así, ya no existe la posibilidad de adelantar el paro a los primeros días del mes. El SEPE ha informado a las entidades bancarias que deben hacerlo en el nuevo plazo estipulado, esto es, el día 10 de cada mes. Si ese día cae festivo, el pago de prestaciones se realizará al siguiente día hábil. USO SECTOR AÉREO
Podemos hacer tu declaración de la renta gratis si eres afiliado de USO
La campaña de la Renta del 2021 de la Agencia Tributaria está abierta desde el día 6 de abril hasta el 30 de junio de 2022. Si se efectúa domiciliación bancaria del pago, el plazo finaliza el 27 de junio de 2022. El borrador de la renta para la declaración de 2021 ya se puede obtener de forma ‘online’ o a través de la ‘app’ de la Agencia Tributaria. En primer lugar, hay una serie de personas que están exentas de confeccionar la declaración. Por ejemplo, aquellas personas cuyo conjunto de sus ingresos, sean del carácter que sean, no superen los 1.000 euros brutos anuales, así como quien haya tenido pérdidas patrimoniales menores a 500 euros. Además, dependiendo de la clase de rendimientos de trabajo o actividades, se establecen una serie de límites salariales que determinan si se tiene que hacer o no la declaración de la renta: Rendimientos del trabajo Están obligadas a presentar la declaración de la renta todas las personas que hayan ingresado más de 22.000 euros en 2021 procedentes de un único pagador o 14.000 euros de varios pagadores. En este caso, la suma de los ingresos percibidos por el segundo y el resto tienen que superar los 1.500 euros al año. También será obligatorio para las personas con derecho a la deducción por inversión en vivienda habitual y con deducción por doble imposición internacional o que hayan realizado aportaciones a patrimonios protegidos de personas con discapacidad, a planes de pensiones, a planes de previsión asegurados, a planes de previsión social empresarial y a seguros de dependencia o mutualidades de previsión social. Será recomendable que también lo hagan las personas que hayan soportado retenciones e ingresos a cuenta por las deducciones de maternidad, con familia numerosa o con otras personas con discapacidad a cargo. Además, es obligatorio declarar también los premios de determinadas loterías o apuestas a partir de los 20.000 euros del premio. En las secciones sindicales de USO en Iberia Madrid, puedes obtener más información y seguimos haciendo las declaraciones de forma telemática y gratuita a todos nuestros afiliados. Si no estás afiliado y te interesa esta información, no dudes en hablar con nosotros para ofrecerte la ayuda necesaria. Nuestros emails de contacto: Ø Para el centro de trabajo del NEO: usoibneo@gmail.com Ø En zonas industriales (La Muñoza o Antigua Zona Industrial) : usoiberianzi2@hotmail.com Ø En el aeropuerto de Madrid Barajas : usoibbjs@yahoo.com Si te interesa, te agradeceremos que nos escribas con los datos necesarios para acceder a tu información fiscal. USO cuenta en la actualidad con un equipo muy comprometido, que defiende el trabajo digno como el mejor tesoro y que atiende los problemas con la importancia que tienen, escuchando, informando y ayudando en todo momento ante cualquier situación que os pueda inquietar. Os lo demostramos en momentos de emergencia y a pesar de la falta de apoyo de la empresa y de otros, pero os lo seguimos demostrando ahora con la incorporación de los nuevos beneficiarios en los billetes de empleados o con las obligaciones fiscales. Todos somos importantes para construir un mundo mejor. ¡Afiliate a la USO y lucharemos juntos!
USO IBERIA y su apoyo a los empleados durante la pandemia
Durante toda la pandemia, desde marzo de 2020, nuestro sindicato no ha dejado de preocuparse por los todos trabajadores de Iberia. Las secciones sindicales de la USO siguen estando al servicio de toda la plantilla, no solo de la afiliación y así lo hicimos durante el confinamiento, las restricciones y las sucesivas olas, tanto si estaban en activo como si estaban afectados por ERTE con el contrato suspendido. Hemos tratado de atender completamente la demanda de los trabajadores, en contacto directo, al mantenerles informados de las noticias y limitaciones que les afectaban y también de emprender negociaciones para mejorar las medidas sanitarias y las condiciones laborales de todos, incluidas las de los que trabajaron desde su casa durante más de dos años. Ha sido un trabajo intenso, arduo pero gratificante. No en vano, la afiliación ha respondido con un notable aumento y eso es señal de que se han sentido acompañados en esta crisis. No podemos más que daros las gracias a todos por vuestra confianza. Es el momento de presentar balance de todo lo que hemos hecho en todo este tiempo: .- Informamos en todo momento sobre la situación y sobre los trámites que los empleados tenían que realizar con respecto al ERTE y sus condicionantes. .- Informamos del proceso de regularización de las prestaciones por desempleo a través del SEPE. Muchos empleados han recuperado los pagos que faltaban por error del SEPE. .- Informamos de las distintas prórroga de los ERTES y la afectación de los distintos Reales Decretos del gobierno. .- Advertimos que el CONTADOR A CERO del paro, no era tal como lo vendían, pues desde el 1 de octubre de 2020 todos los trabajadores en ERTE comenzaron a consumir paro, siempre y cuando no fueran despedidos antes del 31 de marzo de 2022, según el último Real Decreto dictado en la última prórroga. Mientras, el resto de fuerzas sindicales insistían en que no era cierto. Al final, todos los medios darían la razón a USO… A partir del 31 de este mes, si se produce algún despido, habrá que tener en cuenta el paro consumido. .- Creamos una calculadora de vacaciones para el ERTE, para ajustarlas a lo trabajado. .- Negociamos personalmente con la empresa COLONIAL para que a 21 empleados, de modo particular, se les condonase el alquiler de su plaza de garaje en el NEO y la pudieran mantener durante el confinamiento. .- Conseguimos que la empresa autorizara a todos los empleados que trabajaban en remoto, para hacerlo fuera del domicilio durante el verano del 2020 mediante una adenda al acuerdo, y denunciamos su discriminación a criterio del manager en el verano de 2021. .- Conseguimos que la empresa autorizara a llevar prestado recursos informáticos o sillas ergonómicas, etc, a los trabajadores en teletrabajo con un control de inventario de oficina. .- En todo momento estuvimos ayudando en materia de billetes a afiliados y no afiliados, con la aplicación para beneficiarios, debido a las conocidas carencias que la empresa mantiene en esta cuestión, sobre todo con el personal pasivo. .- Seguimos informando de las diferentes ayudas económicas que el Gobierno ofrece, tanto laborales como familiares. .- Hemos facilitado a los afiliados en necesidad extrema, préstamos sin intereses de hasta 2.000 euros para ayudar a paliar las dificultades económicas por culpa de los ERTES, mediante nuestro Fondo de Solidaridad. .- Ayudamos a los empleados cuando les notifican un EVD suspendida de forma injusta o hay retraso en la progresión y promoción. .- Denunciamos la situación de riesgo sanitario cuando la empresa comenzó a atender a clientes a la entrada del edificio del NEO, en plena pandemia sin cumplir las medidas y con personal sin formación, de forma que la empresa actuó para corregirlo. .- Denunciamos la utilización de subcontratas y trabajadores subcontratados mientras había personal suspendido por ERTE. .- Denunciamos que los antiguos trabajadores de La Muñoza no estaban cobrando la clave 072 y se logró que se abonara. .- Luchamos por conseguir la vacunación anticovid en la propia empresa de los empleados y por la realización de test antígenos y PCR de forma habitual. .- Luchamos para que durante la incorporación paulatina de empleados a la oficina se pudiese aparcar en el NEO y de hecho ya está disponible una App para solicitarlo. .- Habilitamos durante la pandemia una aplicación gratuita de actividad física para los afiliados. .- Presionamos para que la devolución de las tasas de billetes de empleados pactado en Convenio se realizaran por parte de Iberia. Denunciamos que no se ha realizado todavía con el personal pasivo. .- Informamos de otras cuestiones personales en la Seguridad Social o SEPE, como por ejemplo, corregir los datos personales de contacto o conseguir certificados, igual que con otros organismos y Administración Pública. Para ser una fuerza desaparecida, USO ha estado muy presente, muchos más que otros que dicen estar presentes y ni están, ni se les espera. Es más, es la primera fuerza sindical en muchas empresas del sector como Air Europa, Vueling… Con todo y con esto, esas otras fuerzas sindicales que dicen haber trabajado tan intensamente por sus votantes, parece que se olvidan del resto de la plantilla, cuando bloquean y vetan en los Comités de Centro, cualquier propuesta que realiza la USO, en todos y cada uno de los escasos plenos que se han celebrado, hasta el punto que evitan mencionar a la USO en las actas de las reuniones. Claro, así luego se atribuyen la resolución de un problema que no han sido capaces de detectar. Ahora bien, en las redes sí se hacen eco de noticias de otros medios sobre lo que acontece en el sector, a lo cual les estamos agradecidos por tenernos tan bien informados. A falta de hechos, buenas son las noticias de otros. Recordamos por último algunos que existen muchos temas pendientes en el NEO, igual que en el resto de centros de
De cuando Iberia no entiende las bondades del teletrabajo y se posiciona a favor del presencialismo
La pelota en manos de los directores Nos hemos hartado de oír que había que barrer con todo aquello que tuviese el más mínimo atisbo de la “vieja Iberia”. Pues bien, después de que nuestros managers leyesen el comunicado que desde USO realizamos acerca de la importancia de entender que la flexibilidad, la empatía, la adaptación a las nuevas tecnologías y formas de trabajo, son importantes para la satisfacción y motivación de unos empleados que, insistimos dieron más allá del cien por cien durante la pandemia, y que ésta repercute en la productividad, nos encontramos con que nuestros managers dicen que no está en sus manos el trabajo hibrido (combinación de teletrabajo y trabajo presencial). Ahora son ellos quienes manifiestan que no es cierto que los directores les hayan abierto la puerta a su criterio, simplemente se la han dejado entreabierta y les han comunicado que solo lo consideren en casos excepcionales. Y trasladan la comunicación que, según ellos, les traslado Iberia: “Excepcionalmente, en aquellos departamentos en que la producción lo permita y el mando lo autorice”. Va a ser cierto que cuando nos comunican algo solo somos capaces de retener un 10 por ciento y en este caso, nuestros managers escucharon solamente “excepcionalmente”. Pues bien, sólo podemos decir ante esto que sería de vital importancia que directores y managers se pusiesen de acuerdo y se adaptasen también a la nueva Iberia, la del siglo XXI y dejar la cultura presencialista del pasado siglo. Y es que a fecha de hoy, no cabe la menor duda, que el hecho de estar presente no es sinónimo de ser productivo. Un empleado no productivo lo es en su domicilio y en las instalaciones de la empresa. Si se cree que un empleado puede estar utilizando sus horas laborales para ir al gimnasio, a realizar la compra o a leer un libro… igualmente puede estar en la oficina leyendo el periódico online, haciendo la compra online, de charla con el compañero en el vending o contemplando el paisaje desde la ventana mientras se toma un café durante más de media hora. Invitamos desde aquí a que directores y managers, observando las bondades que el teletrabajo nos trajo durante la pandemia, se adapten a los nuevos valores de los que Iberia se hace eco: una nueva estrategia, una nueva cultura y una renovada forma de hacer las cosas y afrontar el futuro. Y a los sindicatos CCOO y UGT a que se animen, porque no entendemos a qué esperan, a que se constituya ya el banco social para poder iniciar la negociación del próximo convenio, ya que son demasiadas las situaciones que urge ser estudiadas y negociadas, entre ellas regular el teletrabajo.
¿Qué nos puede pasar con la revisión salarial si finaliza la vigencia pactada del Convenio?
¿A qué esperan empresa y sindicatos CCOO y UGT para convocar la mesa negociadora? ¿Qué nos puede pasar con la revisión salarial si finaliza la vigencia pactada del Convenio? Hoy os vamos a contar la situación que como empleados de Iberia tenemos con relación a la clausula de revisión salarial. Para ello hay que comenzar por saber: 1.- El Convenio está denunciado desde el pasado 28 de octubre de 2021 por la empresa. 2.- A estas alturas no se ha constituido el banco social, a pesar de que el pasado 22 de febrero se reunió el Comité Intercentros, pero este punto no estaba en el Orden del Día. 3.-La Revisión Salarial prevista para los años 2020 y 2021 no se ha activado sin que la Dirección de Iberia se haya molestado hasta el momento de justificar las razones de tal hecho. Suponemos que la situación debe inscribirse en los problemas derivados del COVID, pero insistimos en que la Dirección de Iberia no ha aportado la más mínima justificación 4.- El pasado año 2021 terminó con una inflación del 6.5 % y no es difícil que supere los 2 dígitos para este año. 5.- El XXI Convenio Colectivo estableció en el artículo 154: revisión salarial: “finalizada la vigencia pactada para el presente Convenio, de no haber conseguido la suscripción de un nuevo Convenio, durante el año de ultra actividad se aplicará una revisión salarial consolidada en los mismos términos pactados para los años 2020 y 2021”. Por todo ello entre el año 2021 y 2022 es fácilmente previsible una pérdida de capacidad adquisitiva próxima al 20%, ¿ de verdad que no tenemos prisa en negociar el convenio? Y todo ello en un contexto en el que el grupo IAG pretende dar un bono del 10 por ciento del salario anual a los empleados de Bristish Airways en agradecimiento al esfuerzo y a la implicación de los mismos durante la pandemia.
USO INFORMA de la IMPORTANCIA DEL TELETRABAJO
En USO llevamos insistiendo cerca de dos años de la importancia del Teletrabajo y con ocasión del retorno a la actividad normal, hemos vuelto a transmitir a la Dirección, la necesidad de mantenerlo al máximo. Se ha solicitado que lo valore incluso en su forma “híbrida”, combinando trabajo según los días en remoto o presencial y también combinando la jornada de mañana en la oficina con la de la tarde desde el domicilio. Parece que tanto insistir, va por buen camino. Desde aquí, agradecemos el gesto de la empresa de tomar nuestra propuesta en consideración, deseando que la respuesta sea positiva. Porque la prevención y la seguridad ante la Covid19 es lo primero y porque se avecinan tiempos de súper inflación y recesión económica, es fundamental mantener la conciliación familiar y el ahorro de costes que nos ha ofrecido el teletrabajo. Muchas empresas, incluida la Administración Pública, ya lo contemplan, facilitan los medios y tecnología necesarios para desempeñar las tareas a distancia y así, han adaptado el contrato de teletrabajo conforme al marco legal reciente. ES PRIORITARIO ENTRAR A NEGOCIAR EL TELETRABAJO. USO reclama que se instaure en los Servicios Centrales conforme a la Ley. Pedimos que sea voluntario y reversible en aquellos puestos donde sea posible. Tal vez podamos hacerlo realidad cuando se abra la Mesa Negociadora para el XXII Convenio Colectivo y se negocie como es debido. En USO seguimos a la espera desde el anterior convenio. En el 2019 presentamos ya un proyecto Piloto que recogía las bases sobre las que negociar. Hemos reiterado formalmente abrir la negociación varias veces y la empresa se justificaba diciendo que, bajo el ERTE, no era el momento oportuno. El teletrabajo es una salida inmediata a lo que se avecina en el NEO a partir del 15 de marzo. La aglomeración en zona de ascensores, aseos y en comedores durante la franja horaria de la comida, va a ser monumental. El aforo se ha ampliado pero es insuficiente acoger a todo el personal. En el Comité de Salud del NEO del 3 de marzo, USO volvió a dejar constancia para ampliar las zonas de comedor (en su día se propuso habilitar la terraza de acceso al NEO o las aulas de formación, entre otros). ES FUNDAMENTAL OFRECER EL TELETRABAJO POR LA TARDE. No es lógico ni legal, que el personal que traiga su propia comida tenga que buscarse la vida para hacerlo en “algún” lugar del edificio. El precio del menú en los restaurantes de la zona va en aumento y gastar 4 o 5€ cada día es inviable para la mayoría. Recordemos que la dieta de comida (vía tarjeta) está congelada en los 9€ desde hace varios años y que, a pesar del clamor popular, IB no aumenta su valor hasta los 11€ como tienen otras empresas. Seguiremos informando. SECCION SINDICAL USO IBERIA MADRID
Managers del siglo XXI versus Managers del siglo XX ¿Por qué yo no puedo combinar trabajo presencial con teletrabajo?
Como sabéis la empresa ha dejado a criterio de los Managers en las oficinas centrales que sus empleados puedan optar a su incorporación con jornada completa presencial o alternar con teletrabajo a partir de este 15 de marzo. Prácticamente casi todas las funciones que desempeñamos en las oficinas centrales permiten la posibilidad de una combinación, pero hemos constatado que depende del Manager que te haya tocado en suerte. Algunas unidades han tenido a bien poner en marcha una jornada híbrida, tres días presenciales y dos de teletrabajo; otras han planteado la posibilidad de poder comer en casa y continuar la jornada de tarde desde allí. Desde USO creemos que estas opciones son totalmente acertadas dado el límite de aforo en los vending y comedor; la falta de higiene y decoro que supone comer en el puesto de trabajo y todo ésto sin tener en cuenta como ya venimos diciendo, la subida de precio del menú en la zona por encima de los 12 euros mientras que nuestra dieta de comida se ve estancada en 9 euros al día. ¿Por qué yo sí y yo no? Pues todo depende de la adaptación de tu manager al nuevo siglo y a su resiliencia para reinventarse: .- Que se sienta seguro .- Que confíe en sus empleados .- Que se preocupe por la seguridad y salud de sus empleados .- Que comprenda el ahorro energético que supone para la empresa y para el medioambiente, sobre todo más en estos momentos en los que se nos ha pedido apoyo a la causa ucraniana. Esta nueva forma de trabajo híbrido (presencial y online) conlleva muchas ventajas ya demostradas para unos y otros. Si un Manager no confía en su empleado, o bien el problema lo tiene el Manager que necesita del presencialismo para sentirse seguro y apoyado; o bien el problema está en el empleado que no será productivo desde su domicilio. Claro que en este caso, si un empleado no es productivo online, tampoco lo es presencialmente. Desde estas líneas invitamos a todos los Managers a dar un paso adelante. Si durante la pandemia su equipo dio no el cien por cien, sino el doscientos por cien como fruto de su implicación y sobrepasando el porcentaje de reducción por el ERTE, que ahora, sean ellos quienes demuestren esa flexibilidad y confianza para con su equipo. Una organización resiliente reconoce el potencial de su fuerza laboral y a su vez, es capaz de crear un entorno que brinde la oportunidad y la motivación necesaria para que prospere el talento humano.
La compañía Iberia ha actualizado *los precios por emisión de los billetes gratuitos y con descuento para empleados*
La compañía Iberia ha actualizado *los precios por emisión de los billetes gratuitos y con descuento para empleados*, en vigor hasta el próximo 31 de enero de 2023. Según las tablas que nos han proporcionado el precio que pagará cada empleado por trayecto depende sobretodo de la modalidad del billete, el destino o la clase de reserva. Recordad que todos los empleados en activo podemos consultar los billetes volados, así como los precios de emisión de estos billetes, desde Ibpróxima http://ibproxima.iberia.es/ en la siguiente ruta: Mi perfil / Mi billete free / Mi gestión / Trayectos. Los empleados jubilados pueden acceder a través de su portal exclusivo en: https://esencial.iberia.es/ Como ya hemos venido explicando en comunicados anteriores: La *imputación fiscal* de los billetes se aplica en nómina dos meses después de haber volado normalmente y no tiene que ver con el precio por emisión del billete, sino con la valoración de base que haga del mismo la compañía. También dependerá del mes en que se voló e inevitablemente, implica una retención de ingreso a cuenta del IRPF que se deducirá directamente por nómina del empleado. Por otro lado, hay que tener en cuenta que la valoración de los billetes puede incrementar a su vez la *base de cotización a la Seguridad Social*, por lo tanto, la cuota a pagar a la Seguridad Social también puede ser mayor. Sección sindical USO Iberia
USO Madrid convoca su acto propio con motivo del 8M
Un año más, USO en Madrid, convoca su acto propio con motivo del Día Internacional de la Mujer, 8 de marzo. Os animamos a participar en esta concentración y registro de reivindicaciones en: · Secretaría de Estado de Igualdad, calle Alcalá, 37, Madrid · 8 de marzo · 12:00 (15 minutos antes se hará reparto de material de propaganda). Nuestra campaña lleva este año por lema «El día es mío, la lucha es nuestra». Nuestra, de hombres y mujeres, no solo de las mujeres. Nos gustaría con vuestra presencia y vuestro apoyo a la causa. Sección sindical USO Iberia Madrid
USO considera que hay que seguir alternando presencialidad con teletrabajo
El próximo 3 de marzo se ha convocado al Comité de Seguridad y Salud del NEO con el fin de comunicar la vuelta presencial a las oficinas en el NEO. La decisión de la empresa se ha tomado sin contar con todos los sindicatos; sólo CCOO y UGT pueden asistir al Comité de Intercentros de Seguridad y Salud Laboral, porque han vetado al resto. Ese Comité es el único responsable por aceptar lo que diga la empresa y por ello, la vuelta es obligatoria el próximo 15 de marzo. Desde USO se considera que la vuelta está precipitada y que el protocolo se debe de adaptar progresivamente y alternar presencialidad con teletrabajo mientras haya contagios y alarma social; mantener, por ejemplo, la posibilidad de acudir a comer a casa y teletrabajo por la tarde, por no cumplir con la distancia sin mascarilla en el vending. Esta posibilidad acordada con la empresa debería haber sido aceptada por todos los managers para cumplir con la seguridad de los trabajadores pero no ha sido así por algunos de ellos y desde aquí, dado que la presencialidad aumentará, instamos a que acepten la posibilidad ofrecida por la empresa. Asimismo, la USO seguirá coordinando y asegurando como ha venido haciendo hasta ahora en el Comité de Seguridad y Salud del NEO la seguridad de todos los empleados, garantizando debidamente la ventilación de los espacios y edificios, la limpieza y desinfección, sin disminuir la distancia de seguridad en el vending y comedor, etc… Establecer una fecha antes que adaptar el protocolo de seguridad no deja de ser un error y la USO no acepta esta imposición al 100%. Desde USO os seguiremos informando a este respecto —
USO crece con dos delegados más en EAT Madrid
Las elecciones sindicales que han tenido lugar durante el día de hoy en EAT (Eurpean Air Transport) finalizan con el siguiente resultado y el crecimiento de USO que pasa de tres delegados a cinco. USO 5 CCOO 12 Es evidente que la confianza que se deposita en USO sindicato del sector aéreo es cada vez mayor. Nuestro compromiso es seguir trabajando para vosotros.
Subida del paro en caso de ERTE por fuerza mayor
El Real Decreto publicado en el BOE dice que, desde ya, a todos los trabajadores que se vean afectados por un ERTE por fuerza mayor tendrán derecho a cobrar el paro en un 70 por ciento durante todo el ERTE, sin consumir la cotizaciones anteriores y aunque se carezca de ese año de cotización previa. En cualquier ERTE por fuerza mayor sin necesidad de que sea un ERTE por pandemia.
Afiliados USO: nuevo acuerdo de colaboración con LEASEPLAN – Renting de coches
Nuevo Acuerdo de Colaboración con LEASEPLAN – Renting de coches Gracias al convenio de colaboración firmado recientemente con la empresa LeasePlan (renting de coches nacional), la afiliación a USO puede obtener ofertas especiales a precios exclusivos, para el renting de 3 a 5 años, de coches a nivel nacional. La promoción consta de las siguientes ventajas: Flota de vehículos permanentemente actualizada en la página web específica para la afiliación a USO. Precios exclusivos para los afiliados y afiliadas de USO. Precios con todo incluido: seguro a todo riesgo, gestión y pago de impuestos, mantenimiento integral del vehículo, incluso el IVA. Atención personalizada. Para acceder a dichos descuentos y ventajas, únicamente podrán ser adquiridos a través de la página web creada para la afiliación a USO. Dicho enlace se enviará por correo electrónico, toda vez que se haya verificado la afiliación a la USO y estar al corriente de pago en la cuota, es decir, ser afiliado cotizante del sindicato. Este proceso puede demorar unos días. Primero hay que hacer una solicitud para obtener un código personal e intransferible al siguiente correo electrónico: elena.fernandez@uso.es En dicho email hay que especificar los siguientes datos: Nombre y apellidos. DNI (incluida la letra) Teléfono. Provincia. Empresa. Podéis encontrar más detalle de esta promoción, pinchando en el siguiente enlace: https://www.uso.es/promocion/leaseplan-2/ USO SECTOR AÉREO
Pleno Ordinario del Comité Intercentros: como poco resulta curioso el resultado
El pasado 22 de febrero, se reunió el Pleno Ordinario del Comité Intercentros para tratar los puntos recogidos en el Orden del Día: 1.- Actualización de la composición del Comité Intercentros de Iberia Tierra. 2.- Lectura y aprobación de las Actas anteriores. 3.- Comisiones de trabajo. 4.- Varios. 1.- La actualización del Comité tras los resultados de las últimas elecciones quedó así: CCOO: 5 (102 Delegados) UGT: 5 (84 Delegados) USO: 1 (26 Delegados) CGT: 1 (13 Delegados) CESHA: 1 (8 Delegados) 2.-Lectura y aprobación de las Actas anteriores.- En este punto nada relevante, solamente que no quisieron modificar una de nuestras propuestas que estaba mal recogida en el borrador de acta nº 03/2021, razón por la cual pedimos que constase en acta que en la votación nos absteníamos por esta cuestión. 3.- Comisiones de trabajo.- Debido a las modificaciones en el Comité se volvió a votar la composición de las Comisiones de Trabajo que emanan del XXI Convenio de Tierra. El resultado fue el mismo que en la anterior votación de estas comisiones: en las 26, CCOO y UGT hicieron una propuesta conjunta que fue la más votada y únicamente dejan participación a USO en tres: Comisión de Flexibilidad de Mantenimiento (art. 99), Comisión de seguimiento AQCESS (Disposición Transitoria 39a.) y Comisión NOL TMA (Disposición transitoria 8a.), las tres son de la Dirección Técnica de Mantenimiento. La USO hizo propuesta para todas y cada una de las comisiones. En este punto resulta curioso que las comisiones compuestas por número impar, en todas, la mayoría la ostenta CCOO. También resulta curioso que en las comisiones de únicamente dos miembros que son la de Seguimiento del Empleo, la del Concierto colectivo de vida y la de Salida de aviones, fuesen las únicas en las que CGT y CESHA no hicieron propuesta alternativa y votaron en los tres casos a favor de la propuesta de CCOO y UGT. 4.- Varios.- En este punto había varios asuntos que habíamos requerido por escrito desde la USO pero no se dio respuesta a ninguno, excusándose de que el Comité Intercentros no tenía conocimiento de lo que se estaba negociando en las comisiones correspondientes ni de que existieran actas de reuniones. No se trató nada más. SECCION SINDICAL USO IBERIA
¿Tienes algún familiar, amigo o conocido ex-empleado jubilado, prejubilado o en excedencia de Iberia?
Puedes avisarles de que ya es posible acceder a una nueva web creada en exclusiva para las gestiones e información del personal «pasivo». Se trata del nuevo portal *Iberia Esencial* donde realizar todas las posibles gestiones relacionadas con la compañía (emisión de billetes free, cambios de beneficiarios de billetes gratuitos, consulta de nóminas e IRPF, y toda la información relevante que afecta al personal pasivo: prejubilados, jubilados, eventuales y fijos discontinuos no en activo, en excedencia o baja por maternidad o paternidad, etc). Durante unos meses convivirán y funcionarán en paralelo ambos portales: Ibpróxima y también Iberia Esencial, pero al final, Ibpróxima quedará inhabilitada para el «no activo», de forma que cuando se intente entrar en Ibpróxima, un mensaje le redirigirá a Iberia Esencial. Invítales a conocer la nueva Iberia Esencial, una web ágil, sencilla y muy intuitiva que ya está activa para navegar y hacer gestiones en este periodo de transición como: • Emitir los billetes del grupo Iberia y terceras compañías (ZED) • Cambiar beneficiarios de billetes • Hacer simulaciones fiscales de la imputación de los billetes • Consultar las notificaciones que envíe Iberia • Modificar datos personales (mail, teléfono, dirección, datos bancarios, contraseña…) • Consultar nómina y certificado IRPF (personal ERE) • Acceder a Zona Iberia, para seguir disfrutando de ofertas en compras. • Visitar enlaces de interés como la web de descuento para familiares y amigos, el Club Vive Iberia o el programa de Voluntarios Iberia. En caso de que su contraseña esté caducada o bloqueada, pueden ponerse en contacto con el teléfono de soporte 91 587 47 00, indicando que es personal no activo de la compañía y solicitando que reseteen la contraseña. Si detectan alguna otra incidencia con el acceso, navegación o uso de los servicios de Iberia Esencial, pueden indicarlo en el mismo teléfono. SECCION SINDICAL USO IBERIA
Éxito absoluto de USO en las elecciones de NORWEGIAN ALICANTE
El pasado 8 de febrero se celebraron las elecciones en NORWEGIAN Alicante. La USO ha vuelto a ser la única candidatura en NORWEGIAN obteniendo 9 delegados. De nuevo estas elecciones avalan el trabajo constante y profesional del sindicato USO en todas las compañías del sector aéreo. La confianza que los empleados del sector están demostrando es incuestionable y de agradecer.
Blog Aviación Internacional
Os presentamos un blog especialmente dedicado a la Aviación Civil, donde poder ponerse al día con las últimas noticias del sector aéreo. En el texto se incluyen una serie de enlaces muy interesantes y suscripciones a las noticias que os recomendamos. A Fresh Look at Aviation http://www.itfglobal.org/en/global/ Welcome to the new ITF Aviation Blog – where the ITF civil aviation section brings you the latest information from ITF unions and the industry. We have created a new communication toolkit using the latest technology as well as social networks. We want it to be a continually growing resource on aviation issues that affect workers in civil aviation: cabin crew, airline ground staff, pilots, airport workers and air traffic management staff, amongst others. It’ll be just in English at first – we plan to add French and Spanish soon. Distribute this message about the blog to your members and to other workers – let’s build a truly active site for aviation workers. 1. ITF aviation blog: you can visit the blog at: www.itfglobal.org/itfaviationblog and subscribe to email updates using the link on the right of the page. You can also leave comments and discuss topics with other activists. 2. Facebook group ITFaviation: If you have a Facebook account, then it’s really easy to join this page. You will receive information from the blog directly on your Facebook wall. 3. Twitter@itfaviation : If you have a Twitter account, be sure to follow us @itfaviation.
Reforma laboral: análisis de las claves, los principales cambios y las carencias
En USO analizamos la ultima reforma laboral del Gobierno que entró en vigor este año, para explicarte los cambios, las novedades y las carencias. Demasiadas expectativas se generaron sobre una nueva reforma laboral que no deroga las partes más lesivas de la de 2012 y que han llevado a una reforma que decepciona. Las principales modificaciones están dirigidas a combatir la temporalidad y precariedad laboral, a través de medidas en la contratación y desincentivación; y la ampliación del uso de los ERTE para evitar despidos colectivos. De las medidas impuestas por la anterior reforma que debilitaron la negociación colectiva, solo se aborda la restauración de la ultraactividad y la prevalencia del convenio sectorial en la cuantía del salario y complementos. Una ultraactividad, además, que ya se aplicaba de facto gracias a la sentencia ganada por USO en el Tribunal Supremo. Una oportunidad perdida para afrontar con valentía el abuso en la subcontratación, la facilitación del despido y acabar con la unilateralidad en las decisiones empresariales. La reforma entró en vigor a partir de mañana, día 31 de diciembre de 2021. Pero las empresas tendrán un plazo de tres meses para adaptar los contratos vigentes y seis, en el caso de los contratos de obra y servicio. ¿Qué principales novedades se regulan en materia de contratación? La reforma recupera la premisa de que el contrato ordinario debe ser indefinido y admite dos supuestos tasados de temporalidad, en los que debe demostrarse su causa. Se eliminan el resto de tipos de contrato temporal: el de obra y servicio, hasta el momento el más utilizado y que es el paradigma de abuso y fraude en la contratación; el contrato eventual, y el de interinidad. Los nuevos supuestos de contratación temporal son por circunstancias de la producción y por sustitución. ¿En qué consiste el nuevo contrato por circunstancias de la producción? Este nuevo contrato temporal tiene dos modalidades diferentes, dependiendo de la causa. Cuando se trata de un incremento ocasional e imprevisible, y las oscilaciones de actividad generan un desajuste temporal entre la plantilla disponible y la que se necesita, se podrá celebrar este tipo de contrato, siempre que no se corresponda con los supuestos de los fijos-discontinuos. Puede tener una duración máxima de seis meses, ampliable a un año por convenio sectorial. Solo se podrá prorrogar una vez, por acuerdo de las partes, si hubiera tenido una duración inferior a la máxima legal. La segunda modalidad es el caso de que las circunstancias de la producción sean previsibles, que podrá tener una duración máxima de 90 días durante el año natural. No pueden ser utilizados de forma continuada. Las empresas, en el último trimestre de cada año, deberán trasladar a la representación legal de las personas trabajadoras una previsión anual de uso de estos contratos. **** En USO analizamos el texto y te explicamos los cambios, las novedades y las carencias Demasiadas expectativas se generaron sobre una nueva reforma laboral que no deroga las partes más lesivas de la de 2012 y que han llevado a un texto que decepciona. Tras tantos meses de opaca negociación y con los plazos establecidos por Bruselas, se prometieron cambios estructurales pero el resultado ha sido precipitado e insuficiente. Las principales modificaciones están dirigidas a combatir la temporalidad y precariedad laboral, a través de medidas en la contratación y desincentivación; y la ampliación del uso de los ERTE para evitar despidos colectivos. De las medidas impuestas por la anterior reforma que debilitaron la negociación colectiva, solo se aborda la restauración de la ultraactividad y la prevalencia del convenio sectorial en la cuantía del salario y complementos. Una ultraactividad, además, que ya se aplicaba de facto gracias a la sentencia ganada por USO en el Tribunal Supremo. Una oportunidad perdida para afrontar con valentía el abuso en la subcontratación, la facilitación del despido y acabar con la unilateralidad en las decisiones empresariales. La reforma entra en vigor a partir de mañana, día 31 de diciembre de 2021. Pero las empresas tendrán un plazo de tres meses para adaptar los contratos vigentes y seis, en el caso de los contratos de obra y servicio. ¿Qué principales novedades se regulan en materia de contratación? La reforma recupera la premisa de que el contrato ordinario debe ser indefinido y admite dos supuestos tasados de temporalidad, en los que debe demostrarse su causa. Se eliminan el resto de tipos de contrato temporal: el de obra y servicio, hasta el momento el más utilizado y que es el paradigma de abuso y fraude en la contratación; el contrato eventual, y el de interinidad. Los nuevos supuestos de contratación temporal son por circunstancias de la producción y por sustitución. ¿En qué consiste el nuevo contrato por circunstancias de la producción? Este nuevo contrato temporal tiene dos modalidades diferentes, dependiendo de la causa. Cuando se trata de un incremento ocasional e imprevisible, y las oscilaciones de actividad generan un desajuste temporal entre la plantilla disponible y la que se necesita, se podrá celebrar este tipo de contrato, siempre que no se corresponda con los supuestos de los fijos-discontinuos. Puede tener una duración máxima de seis meses, ampliable a un año por convenio sectorial. Solo se podrá prorrogar una vez, por acuerdo de las partes, si hubiera tenido una duración inferior a la máxima legal. La segunda modalidad es el caso de que las circunstancias de la producción sean previsibles, que podrá tener una duración máxima de 90 días durante el año natural. No pueden ser utilizados de forma continuada. Las empresas, en el último trimestre de cada año, deberán trasladar a la representación legal de las personas trabajadoras una previsión anual de uso de estos contratos. ¿En qué consiste el nuevo contrato para sustitución? En el nuevo contrato para la sustitución de una persona trabajadora con reserva de puesto de trabajo, se debe especificar el nombre de la persona sustituida y la causa de la sustitución. Se puede celebrar 15 días antes, como máximo, de la ausencia de la persona trabajadora. Además de para la sustitución con reserva de
Ya se puede solicitar el bono joven para el alquiler de 250 euros
USO INFORMA *YA PUEDES SOLICITAR EL BONO JOVEN PARA EL ALQUILER DE 250 EUROS* Estos son los requisitos para la medida que se ha puesto en marcha desde este martes, 18 de enero en la nueva Ley Estatal de Vivienda. Esta prestación ya está en marcha y está destinada a personas jóvenes que tengan ingresos (con un límite establecido) y podrán recibir hasta 250 euros para el alquiler o para la adquisición de viviendas en ciertos municipios, siempre y cuando se cumplan los requisitos siguientes. *¿Qué jóvenes pueden pedir la ayuda?* Son aquellos que tengan *entre 18 y 35 años* y reciban unos ingresos al año de, como máximo, 24.319 euros en 2022, es decir, que sean inferiores al triple del Indicador Público de Renta de Efectos Múltiples (IPREM). Por otro lado, el bono debe estar destinado al apoyo de la renta de la vivienda habitual o permanente de los solicitantes, mientras que el alquiler máximo se sitúa en los 600 euros mensuales (o 900 € en zonas especialmente tensionadas) Esta prestación podrá complementarse con otras ayudas y podrá solicitarse tanto para el alquiler de un piso como de una habitación. *El bono de alquiler estará limitado por el precio o renta de alquiler* El bono joven para el alquiler se sitúa en un *máximo de 250 euros mensuales (que son 3.000€ al año) *, y se extenderá durante dos años de forma mensual. En las rentas de hasta 600 euros, los beneficiarios recibirán una ayuda del 50% de su alquiler. En el tramo situado entre 601 y 900 euros, recibirán el 30%. *Ayuda directa a la adquisición de viviendas* Por otro lado, el bono joven también funciona como una ayuda directa a la adquisición de viviendas localizadas en aquellos municipios con una población menor a los 5.000 habitantes. La prestación será, en este caso, de *hasta 10.800 euros con un límite del 20% del precio de adquisición*, siendo éste 100.000 euros. *¿Cómo solicitarlo?* La oficina de vivienda de cada municipio de cada autonomía será el lugar donde se podrá solicitar. En el apartado del programa de ayuda a los jóvenes de la web del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana se detallan los requisitos y los enlaces, para más información. Aquí os dejamos un listado de los sitios web oficiales desde donde se podrán descargar los formularios cuando estén disponibles tanto para ayudas estatales o territoriales. USO SECTOR AÉREO